文●株式会社コア取締役／組織開発コンサルタント／公認会計士 蒲池 孝一
被災地では多くの人々が働いています。避難所に居ながら、家族の安否が不明なのに、職場に通い働いています。救援のプロではない普通の職業の人が。そういう多くの人々が懸命に働いている姿から、職業というものを改めて考えてみました。
職業は金儲けの手段？
学生だったころ、職業として何かをすることは、その何かに対して冒涜のような気がしていました。職業にすると、そのこと自体の意味を曲げて、金儲けの手段にしてしまうという思いからでした。
生活の糧たる金銭を得ることにはできるだけ短い時間を割き、楽しみとして、したいことに多くの時間を向けるのが、理想のような気がしていたのです。
でも、職に就いて報酬を得るということは「他人の役に立つから」で、それが本質的な価値だと実感するのは、就職して、そんなに遅くはありませんでした。就職して2年後、商品を開発し販売するという営業の職に就きました。
部品メーカー、仕入商社、設計、開発、販売店、ユーザーの土建屋さん、ダンプの運転手さん等々、それこそ無数の連鎖が、毎日、目の前に登場し、お互いの貢献が絡み合っている。「お金」は、貨幣として人々の無数の働きを関係づけている。そしてその「素」は、個々の「働き」で、職業として、人々が継続的に従事することに発している。それが、実感を伴って分かっていったのです。
職業の喜び
「お金」を得ることを目的にするのは、文字どおり本末転倒です。でも、職業が、そもそも「他人の役に立つ」＝貢献に根差しているなら、そのこと自体がやりがいに通じます。貢献の質を高めること、貢献の量を高めるには、知恵が要ります。その工夫に知恵を出せた時、心地よい満足感を感じます。それが、生きがいに繋がる職業の喜びです。
趣味の喜びと職業の喜びと、どちらにより深い満足感を感じるかと聞けば、おそらく多くの人は職業の喜びと答えるでしょう。
そして、災害の時には、被災者も、そうでない人も、働くという連鎖の中で、自分が社会に役に立っていることを感じます。今度の大震災もそうです。やっぱり自分の仕事に価値があったのだ、ということが、働いている全ての人に実感されたのだと思います。
今日も多くの人が建設現場を支えています。
リーダーは毎日が大事
職業は、控えめに言っても、おそらく、思いつくあらゆる職業に、その価値があると思うのです。
しかし、職業がそういうものであったとしても、実は、毎日毎日、そんな満足感を感じているわけではないと思います。肉体的に辛い作業も、厳しい訓練もあるでしょう。あるいは、平凡で、退屈であるかもしれません。それが長く、長く、続きます。満足感を得られず、別の職を求めて転々とすることもあり、また、訓練に飽き、研鑽や工夫を怠り、その中での喜びとは無縁になってしまうこともあります。
読者のみなさん、どうでしょうか、組織のリーダーの役割がここにあるとは思いませんか。
部下達に、自分の仕事の意義を感じられるように、日々の生きがいが、仕事の中で見出せるように、頭を絞ること、リーダーは、そういうことをするからリーダーなのではないでしょうか。そして、そのひとつひとつの職業の意味と方法を意義づけていくこと、それがリーダーの大事な役割だと思います。
